GCP Method® autorska metoda analizy pisma ręcznego, która trafnie pozwala określić styl funkcjonowania osoby, jej silne i słabe strony, sposób myślenia, sposób planowania, podejmowania decyzji, motywację i wiele innych. Metoda często wykorzystywana w biznesie np. w procesach rekrutacyjnych czy w zarządzaniu zespołem zwiększając jego efektywność.

GCP Method® dla biznesu opisuje takie kompetencje jak:

  • Moduł 1: Styl funkcjonowania – to szczegółowy opis sposobu działania, myślenia, stylu podejmowania decyzji oraz planowania.

Pozwala określić jaki typ zadań jest dla danej osoby najlepszy, do jakich zadań ma predyspozycje, a także w jakich aspektach warto, aby się doszkoliła lub jaki typ zadań najlepiej, aby delegowała.

  • Moduł 2: Komunikacja i współpraca z innymi – to charakterystyka stylu nawiązywania i budowania relacji z innymi oraz sposobu funkcjonowania w grupie.

Pokazuje, jak dana osoba zachowuje się w kontaktach z innymi, co jest jej mocną stroną, a co może stanowić czynnik ryzyka, gdy pracuje w grupie.

  • Moduł 3: Emocjonalność i motywacja – opis funkcjonowania w stresie, stylu radzenia sobie z emocjami oraz czynników motywacyjnych.

Nakreśla sposób radzenia sobie w stresie i odreagowywania go, a to jest cenne szczególnie, gdy trzeba zmierzyć się z presją oczekiwań.

  • Moduł 4: Przywództwo – obrazuje typowy styl przewodzenia i zarządzania innymi oraz negocjowania.

Dlaczego ta metoda jest rzetelna:

  • Jest odporna na manipulowanie odpowiedziami.
  • Poznajemy prawdziwe predyspozycje kandydata.
  • Jest obiektywnym, niezależnym i rzetelnym źródłem informacji o osobie.
  • Ma naukowe podstawy, została przeprowadzona na bardzo dużej próbie, sprawdzona w biznesie.
  • Jest trafna i rzetelna – w zależności od badanej cechy trafność mieści się w przedziale 0,65-0,8 (skala 0-1), porównywalnie do Assessment Center.
  • Stanowi wygodny i prosty sposób na stworzenie wielowymiarowego, pogłębionego profilu osobowości i stylu funkcjonowania.
  • Pozwala m.in.: zwiększyć efektywność zarządzania, rozpoznać talenty i mocne strony, wyłonić lidera, zoptymalizować zespół.

Zastosowania:

  • W rekrutacji jako uzupełnienie profilu kandydata, szczególnie na stanowiska menedżerskie oraz samodzielne eksperckie. (czytaj więcej…)
  • W zarządzaniu talentami pracowników jako niezależne źródło informacji o ich predyspozycjach i kompetencjach.
  • W zarządzaniu zespołem jako narzędzie usprawniania komunikacji i rozpoznawania potencjału zespołu.
  • Jako element Assessment/ Development Center.
  • W outplacement jako narzędzie wspomagające dalszy rozwój ścieżki zawodowej.

Osoby chętnie poddają się badaniu, poznając swoje mocne i słabe strony. Sprawdź rekomendacje.

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami – wystarczy, że klikniesz.

Oferta dla osób prywatnych – GCP Method dla Ciebie.

klienci

 

Submit a Comment